回顾2019年,新《药品管理法》的修订颁布,仿制药质量和疗效一致性评价工作的持续推进,药品销售的“穿透式监管”等等,作为制药企业的一员,我们在这一年里经历了太多太多。在集团的坚强领导下,在全体职工的共同努力下,扶正药业、兰药药业克服重重困难,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大精神,落实集团战略部署和年度工作任务,各项经营指标基本达成。2020年1月13日,扶正药业2019年度中层干部述职暨民主测评会在兰药药业一楼会议室召开,集团人力资源总监郭瀛之主持会议,扶正药业董事、总经理包正学、西北区财务总监杨少波、兰药药业总经理马述乾及各公司高管、主要负责人、中层干部参加了本次民主测评会。
回顾2019年,新《药品管理法》的修订颁布,仿制药质量和疗效一致性评价工作的持续推进,药品销售的“穿透式监管”等等,作为制药企业的一员,我们在这一年里经历了太多太多。在集团的坚强领导下,在全体职工的共同努力下,扶正药业、兰药药业克服重重困难,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大精神,落实集团战略部署和年度工作任务,各项经营指标基本达成。2020年1月13日,扶正药业2019年度中层干部述职暨民主测评会在兰药药业一楼会议室召开,集团人力资源总监郭瀛之主持会议,扶正药业董事、总经理包正学、西北区财务总监杨少波、兰药药业总经理马述乾及各公司高管、主要负责人、中层干部参加了本次民主测评会。
会上,各公司中层管理人员分别从自身工作岗位出发,全面系统总结了2019年重点工作任务完成情况,确立了2020年工作目标及计划,并对工作中存在的问题进行了全面的剖析,提出了切实可行的改进措施。本次述职第一次采用了无记名评分和计时述职相结合的测评方式,对39名中层述职人员从责任意识、工作能力、敬业精神、沟通协调、廉洁自律5个方面进行360度综合考评。
包总对全体中层干部2019年的工作给予肯定,并就2020年的工作提出了具体的要求。他指出,2020年的四项重点工作任务:1降本增效、2工艺优化、3采购低价优质、4原辅料采购多渠道,通过这些改进,为公司提质增效、健康发展提供坚强保证。
2020年,希望全体职工以更严格的状态要求自己,紧跟集团公司发展步伐,大家心向一处想、力往一处使,充分激发公司全体干部职工的积极性和创造性,进一步增强公司整体活力,打造核心竞争力,提高公司盈利能力,为集团公司的事业添砖加瓦,实现全体职工收入有增长的目标。(徐学忠)